一直在憑著對中國鈦工業的執著熱情，企盼中國鈦工業科學、健康、持續發展，親歷見證，筆墨記錄著鈦產業由小變大、由弱變強的發展變化。近年來，看到了眾多鈦企博弈、掙扎而步履艱難的日子，更看到了競爭拼搏下，眾鈦企“八仙過海，各顯神通”重基礎、步高端的強企之路。
　　面對“十一五”、“十二五”中國鈦產業過山車式的發展歷程，欣慰、苦澀、艱辛打翻了鈦企生產經營的“五味瓶”。面對鈦產業過去式發展的陳述，展望未來的前景，“十三五”中國鈦產業必將延續近幾年優勝劣汰的洗牌：由“十一五”初望著天花板上的暴利價格入場，“十二五”價格在天花板逼近腳底板之間愁腸，在國家供給側改革，“三去一降一補”宏觀調控中，“十三五”必將是我國鈦產業一盤勝敗皆有的“鈦棋”，更是助推我國鈦產業朝著科學、合理、健康發展的“大棋”。
　　望著“天花板”入場
　　進入21世紀，伴隨國民經濟的快速發展，被譽為第三金屬的鈦以其獨有的優異性能逐步成為航空、航天、海洋、醫療、建筑、石油、化工、體育等眾多領域的新材料金屬�！笆�五”末期，供需矛盾日趨突出，遵義鈦業、撫順鈦業的2000~3000噸海綿鈦產量已經難以滿足國民經濟建設對鈦及鈦材的迫切需要，缺口越來越大，價格逐日走高�！笆�一五”開年，海綿鈦價格從5萬~6萬元/噸逐步走高到10萬~20萬元/噸，最高上觸30萬元。市場出現了“鈦瘋狂、鈦掙錢”的有價無市現象。海綿鈦價格翻漲5~6倍的暴利刺激了熱錢的涌入，從南方到北方，大建鈦及鈦加工企業的資金漫天飄雪而來。房地產商、服裝商聞“鈦”而心動，很快在“十一五”期間興建的海綿鈦及鈦材加工企業風起云涌。海綿鈦在遵義鈦業、撫順鈦業兩家基礎上迅速擴張到大大小小二三十家，產能由2000~3000噸擴張到15萬噸以上。鈦材加工企業更是在寶鈦集團一枝獨秀的基礎上發展為連同作坊式、民營、國企齊頭并進的數百上千家企業。我國海綿鈦及鈦材加工企業總數、總產能均超過了全球其他國家的總和，我國因此成為了世界上最大的鈦生產國及鈦消費大國。
　　“十一五”期間，面對價格暴漲到“天花板上”的賺錢沖擊波，中國鈦工業由緩慢成長期進入到高速發展期，提振了中國鈦工業在世界鈦工業上的地位。大大小小的二三十家海綿鈦及鈦材加工企業是望著“天花板”上的價格跑步進場，導致鈦工業瘋狂發展，也埋下了瘋狂發展的惡果。
　　磨穿“腳底板”出場
　　山峰再高，也有盡頭。
　　當“十一五”各路資金望著海綿鈦的“天花板”價格入場后，其實，價格已經支撐不起了產能過剩帶來的苦果�！笆�一五”前三年還未走完，海綿鈦價格便像泄了氣的氣球慢慢脫離“天花板”往下墜，從20多萬墜落到10萬以下。個別投資商對鈦的投資過于自信，匆匆入場，廠房還未完全建設好，海綿鈦便從天花板上摔了下來，導致投資血本無歸。
　　“十二五”初期，筆者曾走訪過一個涉入海綿鈦產業而最終破產的房地產商。他告訴筆者，他是在海綿鈦價格漲到25萬~26萬元/噸時自籌資金上億元和銀行貸款上的海綿鈦項目。當時他簡單的算了一下賬：25萬元/噸，就算海綿鈦廠建好時價格降到15萬元/噸，至少也會有一倍以上的凈利潤。據了解，當時海綿鈦成本大概6萬~7萬元/噸，就算8萬元/噸，每噸也能賺100%。但萬萬沒想到的是，整個生產線還未完全建設好，價格已經跌落至10萬元以下，加上建在城市中帶來的環保壓力以及銀行貸款利息償還的倒逼，讓辛辛苦苦在房地產領域賺的上億資金在“鈦瘋狂”的失算中“雞飛蛋打”，并被銀行通報釘在了惡意貸款不還的“不良”誠信柱上。
　　“十二五”開局時，海綿鈦價格跌落至10萬元/噸以下，曾出現過十分短暫的反彈，但價格僅僅沖到11萬~12萬元/噸時便調頭向下，逐月滑落。這個反彈價格還得益于國家收儲鈦錠的刺激。2014年底以來，海綿鈦價格大部分時間都停留在5萬元/噸以下。2015年第四季度至今，海綿鈦零級品、一級品價格一落千丈，跌穿了“腳底板”，價格跌到4.2萬元/噸左右，創30年來的價格新低，全行業陷入虧損狀態，眾鈦企在生死線上掙扎。
　　有的鈦企已經在價格磨穿“腳底板”后黯然出場：我國第一家鈦廠撫順鈦廠于2014年全面停產（據悉，撫順鈦廠可能成為歷史）；金川海綿鈦項目、云銅海綿鈦項目、貴州西南鈦業建成后幾乎就沒啟動；唐山天赫停產，還有兩家民營海綿鈦企業相繼被寶鈦集團、遵鈦集團重組、購買。
　　停產、倒閉、重組只是磨穿“腳底板”出場的開始。因為，鈦產能過剩的現狀依然擺在那里，內蒙、新疆海綿鈦項目仍在建設中，雙瑞萬基、朝陽百盛擴建項目很快具備生產條件。因此，在“十三五”國家供給側改革，“三去一降一補”宏觀政策下，必將會有鈦企在磨穿“腳底板”價格中被擠出市場。面對價格的入場到出場，遵循的是市場原則，梳理的是優勝劣汰，糾偏的是超常發展，帶來的是健康軌跡。
　　轉型中“天花板”與“腳底板”較量
　　從“天花板”價格入場到腳底板價格出場，表面看是價格搏殺的結果，但實際上卻是優勝劣汰的博弈。優是什么？劣是什么？人才、科技、管理、成本、創新、服務、理念的差異均體現在優劣之中。誰優誰就能梳理清晰競爭的思路，誰就能讓企業走得更遠，誰就不會磨穿“腳底板”，誰就離“天花板”更近。
　　有的企業只能在“腳底板”上掙扎被磨穿的價格，而有的企業卻能保持“天花板”上的價格，這就是高端、品質的較量�！笆�二五”以來，鈦企的艱難已經說明了這個道理，大家都知道產能過剩并非高端產品，而是低端大眾化產品的過剩。那些高端制造的鈦合金產品依然擁有“天花板”上的價格，比如西部超導、寶鈦集團用在軍工、航空上的鈦制產品價格就明顯高于市場，利潤率顯著提升；朝陽金達、遵義鈦業的小粒度海綿鈦產品每噸就要高出市場價1000~2000元；寶雞鑫諾以及上海景遠與一家海綿鈦企業合作研發的醫用毛細管就擁有廣闊的市場空間，產品供不應求。
　　“天花板”價格需要高端制造業下的高端產品來支撐，大家都在低端線上掙扎必定是幾敗俱傷。李克強總理說的“萬眾創新”完全適應于鈦企在“十三五”的轉型。重在創新的科技含量，我國在航空、航海、軍工、醫療等領域需要大量的高端鈦合金產品，而當市場潛力越來越大，產品供應缺口也就越來越大，這需要鈦企沉下心來去實現創新突破。一面產品供給有缺口，一面產能又過剩，這就是高端制造跟不上發展的步伐，更是鈦企需要努力前進的方向。
　　化解產能過剩的最佳途徑是提升科技含量，實現產品創新。海綿鈦企業提升產品的品質，鈦材加工企業邁步高端制造，把生產技術作為藝術來追求，才會生產出來完美的高質量產品，從而拓寬產品的應用領域，拓展企業的生存與發展空間。
　　“十三五”對我國鈦產業發展是機遇，鈦應用領域越來越廣闊，高端需求將會逐步增長，這給立志高端，立志長遠的鈦企拓展了新的生存與發展空間�！笆�三五”對鈦企的生存又是一次嚴峻的挑戰，因為，在國家供給側改革，“三去一降一補”的宏觀政策調控中，必然會讓部分鈦企在低端而沒有競爭力的“腳底板”出場。
　　中國鈦產業的昨天、今天、明天都是美好的，因為沒有倒下的產業，只有倒下的企業。面對“天花板”上的高端，“腳底板”下的低端，鈦企都要冷靜思考在“十三五”的出路，自己把握好入場與出場的決勝權。

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