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          公司全名:寶雞市宏源鈦業有限公司
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          文章來源:網上搜集 訪問2574次 2016-03-29 09:48:25
            鈦業公司海綿鈦廠“10KV系統不能并列”、“ 220KV變電站GIS漏氣”、“ 35KV全絕緣母線缺陷”這三大技術難題,一直對海綿鈦廠、鈦冶煉廠的生產造成極大影響。
            為解決這三大技術難題,攀鋼集團公司層面組織了3次專題會議,鈦業公司、生產廠家,以及各路專家想了很多辦法,但都未取得實質性進展。
            但是,進入2016年,這三大技術難題被陸續攻克。攻關帶頭人叫喬建源,是鈦業公司去年12月底從攀鋼內部引進的成熟人才。
            引進成熟人才
            兩個月攻克“10KV系統不能并列切換”的難題,解決了生產與檢修的矛盾
            喬建源做夢也想不到,年過50歲的他會被鈦業公司相中并委以重任,不僅提拔他為海綿鈦廠設備科副科長,還任命他為電氣技術團隊隊長。
            談及背后的原因,海綿鈦廠副長廠王國慶說:“對喬建源的重用,體現了鈦業公司不拘一格用人才的理念,也體現了我們窮盡一切方法全力攻關的決心!
            不得不承認,畢業于鞍山鋼鐵學院電氣專業的喬建源,確實有 “兩把刷子”。
            “10KV系統不能并列”問題得不到解決,電氣設備檢修和負荷轉移就必須停電。隨著2015年海綿鈦廠工藝貫通,停電檢修和生產之間的矛盾越發突出。
            值得注意的是,按照教科書理論,5個10KV配電室并列屬于“黃燈區”,不完全符合并列條件。如果貿然強行操作,強大的電能沖擊造成的后果不堪設想。這也是專業部門和專業人員就10KV系統是否并列持不同意見的原因所在。
            而喬建源的到來,打破了僵局。他遠赴北京鋼鐵設計院、鞍山焦耐院,向在校教授和當年一起工作過的同事請教,得到10KV系統并列切換的理論支撐后,立即進入到實質操作階段。
            這項被同行稱之為“逆天”的舉動,帶有一些悲壯色彩。 “如果失敗,我將被同行嘲笑,也不會再有重新再來的可能,但我還是想拼一把。”喬建源說,實際操作如同駕駛著十萬馬力的重車在全速疾馳,導線之間穿越的電能可以輕松拉動幾列火車,稍有閃失就可能出事。
            2015年12月29日,海綿鈦廠10KV系統并列成功。一同參與當天操作的團隊成員回憶,操作那天,喬隊長的手緊張得有點發抖。
            放手使用人才
            攻克“220KV變電站GIS漏氣”難題,節約檢修成本600萬元
            很多人稱喬建源是個“怪才”。欣賞他的人覺得他有能力、腦子活;不欣賞他的人,說他是“瘋子”。
            然而,鈦業公司對喬建源的“瘋子”精神給予了充分尊重!爸灰憧礈柿耍痛竽懜,出了問題我們擔著!边@是鈦業公司總經理助理胥勛國、設備部部長黃興建、海綿鈦廠副廠長王國慶對喬建源說過的同一句話。
            GIS是一個“巨無霸”氣體開關,每一段母線腔體由直徑70厘米、長度20多米的金屬管道構成, 220KV變電站受口主要的電氣設備都密封在封閉的金屬腔體內。
            從2015年開始,GIS開始漏氣,因找不到解決辦法,只能每月補氣,按網上價格計算,一個月也得補萬把塊錢進去。更嚴重的是氣體嚴重泄漏,會導致海綿鈦廠和鈦冶煉廠生產受到影響。相關廠家一致認為是變電站地基下沉所致,并提出了檢修方案,開價600萬元,還稱只是收了一杯 “茶水錢”。
            喬建源的“瘋子”精神體現在不信權威。技術攻關隊成立后,他帶著團隊成員放棄了節假日,沒日沒夜地查閱資料,開展專項攻關,相互交流總結經驗……
            兩個月后,漏點終于找到了:設備銘牌下面有洞。這一發現令人哭笑不得,如同誰也不會想到漂亮的蘋果標簽下面掩蓋著蟲眼兒和疤痕一樣。
            2016年農歷大年初一,喬建源在值班人員的監護和配合下,采取可靠安全措施,完成了堵漏施工。截至目前,堵漏效果明顯,每個月不再補氣,氣壓表指示穩定,而地基下沉導致漏氣需要大修的說法,也成為笑談。
            作出貢獻上獎臺
            喬建源及其團隊被榮記集體一等功,喬建源乘勢而為,攻破“35KV全絕緣管型母線缺陷”難題
            3月10日,鈦業公司下發了《關于給喬建源及其團隊記功的決定》,榮記集體一等功一次,該公司黨政工獎勵該團隊5萬元。
            喬建源和團隊成員士氣大振,乘勝追擊,成功解決“35KV全絕緣管型母線缺陷”難題。
            從2013年開始,35KV全絕緣管型母線開始“放炮”,每年放一次,又找不到原因。出了問題就請廠家“打飛的”來修,修好了,又擔心下一次再“放炮”。
            專家分析是“諧波”造成“放炮”,喬建源卻認為是母線銅管屏蔽層局部發熱引起“放炮”。
            銅管分為半導體層、絕緣體層等7層,需要先進儀器才能檢測內部構件,喬建源單憑肉眼看出第五層出了毛病,很多人說他又“瘋”了。
            沒有先進儀器探測,喬建源用土辦法割開母線管,用現有儀器一連割了7刀,才找到“病灶”。如他所料,第五層局部發熱導致銅片生銹發綠,困擾多年的問題最終找到了答案。
            “價值幾十萬元的母線被我割得稀爛,萬一找不出問題,我無法交待!眴探ㄔ凑f,他很感謝鈦業公司將他作為成熟人才引進,也感謝海綿鈦廠歷年來的攻關,積累下的寶貴經驗。
            實際上,采取“一人一策”的方式引進成熟人才,以及 “培養、引進、借腦”等多渠道方式培養核心人才,正是鈦業公司黨委書記、執行董事、總經理王長民的核心管理理念。
            2月19日,鈦業公司在《攀鋼日報》刊發招聘啟事,面向攀鋼招聘管理干部、優秀班組長,全面拉開了“人才成長有平臺,發揮作用有舞臺,作出貢獻上獎臺”核心人才培養大幕……

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